一是探索“大数据”审计新路子。依托莱芜区智能审计实验室平台，组建数据分析团队，实现全区540余个预算单位数据采集全覆盖，开展跨年度、跨行业、跨领域分析比对，查找数据疑点线索。二是打造“一盘棋”审计新模式。打破科室界限，按照“2+1+5”人员配置方式，组建6个审计专班，实现人员、专业“两统筹”。按照“五统一”要求，同步铺开区财政和工信、人社、农业、教育等5个行业审计，形成全局预算执行审计“一盘棋”，构建系统化审计新模式。三是把握“经济体检”新动向。制定区级预算执行和部门财务收支审计总体方案，关注重大政策落实、预算执行等7大方面22项重点内容，同步开展优化营商环境、政府债务等9项审计调查，推动加强财政资源统筹、深化预算改革、提高财政资金绩效。四是叫响莱芜审计新品牌。开展素质能力提升行动，通过每周“例会+业务培训”方式，开展“快餐式”微培训，“量身定做”学习内容。坚持上下联动审计，参加审计系统“财政审计大比武”，创新审计业务会制度，实行前置法规审理，严把审计质量关口。（莱芜区审计局李新民）